鸿道定位
鸿道定位
概述
鸿道定位是上海鸿道企业管理有限公司旗下品牌战略定位咨询服务品牌，成立于2017年，开创品牌定位破圈体系，核心团队来自中国两大定位公司。通过洞察新消费时代全新商业环境，将传统定位打法创新升级，成功打造SKG按摩仪、妙可蓝多奶酪棒，红豆内衣等著名案例，3年助力15个品牌破圈。
品牌简介
鸿道定位的差异化服务优势为——来自两大定位公司，更懂新消费时代打法
1、来自两大定位公司
鸿道定位核心团队出身“正宗科班”
来自于中国两大咨询公司（特劳特咨询/君智咨询）
有超10年的战略定位咨询经验
2、更懂新消费时代打法
鸿道定位更懂新消费时代的创新营销打法
独创新消费时代定位破圈系统
配备传播、产品、渠道等领域破圈专家团队
成立至今，已帮助多家传统及新兴品牌破圈
服务方法（定位破圈理论）
品牌定位破圈体系是以围绕品牌战略定位为核心，通过爆品打造，入口战法，内容战法三大更契合新消费时代的创新打法，从而达到力出一孔，实现品牌破圈
l 战略定位：在顾客心智中找到选择你不选竞争对手的清晰理由。
l 爆品打造：通过挖掘超级痛点，塑造超级体验，构建超级裂变，以爆品为载体，实现品销结合
l 内容战法：通过重塑内容主轴，统筹站内站外等方式，获取错位竞争优势，达到传播破圈的效果
l 入口战法：通过开启心智入口，封杀物理入口，沉淀私域阵地，从而获取主动流量、渠道破圈，赢得持续增长
服务内容
以战略定位为核心的系统化解决方案，助力客户企业转变增长方式，冲破同质竞争、提升获利能力，创造市场地位
具体包含：
战略定位探寻——战略落地规划——战略落地护航
创始人介绍
陈金鸿——鸿道咨询董事长/创始人
中国首批战略定位专家
原君智咨询合伙人/战略总监
原特劳特咨询资深战略顾问
14年实战经验，助20个知名品牌突破增长
服务品牌：SKG按摩仪、妙可蓝多奶酪、红豆居家、美宜佳便利店、简一大理石瓷砖、安吉尔净饮水、张一元茉莉花茶、赶集网、分众传媒、味多美面包坊、华祥苑茶业等
代表案例
一、助力新兴企业突破增长
SKG按摩仪：
案例成果：帮助SKG按摩仪1年增长275%，品类市占率69%
2019年，鸿道为SKG提出“将按摩仪作为SKG未来战略聚焦深耕品类，逐步收缩与退出厨房小家电业务”的战略建议，运用品牌定位破圈体系，确立“时尚按摩仪”战略定位，聚焦打造时尚单品，开展有中心、有统筹、有爆点的内容传播，合理进行渠道入口开拓与防御，从而实现了品牌快速破圈与指名购买。1年间，SKG颈椎按摩仪品类年销售额增长275%，品类市占率高达69%，成为名副其实的品类霸主与行业明星。
妙可蓝多奶酪棒：
案例成果：爆品销量增长超300%，公司利润同比增长80%
妙可蓝多运用品牌定位破圈体系，确立“奶酪第一品牌”战略定位，聚焦打造核心爆品奶酪棒，开展有核心，有系统，有重点的内容传播，利用自身优势，进行渠道快速布局，从而实现品牌快速破圈与指明购买。1年间，大单品“妙可蓝多奶酪棒”营收增长超过300%。公司实现营收17亿，同比增长42%，利润同比增长80%，为6.18、双11天猫京东销量双冠王，在行业中独占鳌头。
二、助力传统企业转型升级
红豆内衣：
定位破圈成果：帮助红豆居家转战心智战场，激发隐性需求，销售同比增长48%
鸿道运用品牌定位破圈体系，为红豆居家确立“柔软型内衣”定位，打造“红豆绒内衣”及“婴儿棉文胸”两大爆品，在解决季节销售问题的同时，让两大爆品统领五大品类，形成互相协同、互相赋能的破圈蓄能环，通过一系列战略落地活动形成一致性，集结企业内部运营各个环节力出一孔，造就了红豆居家的核心破圈能力
华祥苑茶叶：
定位破圈成果：销量同比增长超 60%，全国门店数超2500家
鸿道运用独创的定位破圈体系，为华祥苑确立确立“庄园品质标准“的战略定位，并以此为中心打造国缤茶小蓝罐，发力“国货之光、庄园品质”的内容传播战役。定位破圈助力华祥苑突破瓶颈，销量同比增长超 60%，全国门店数超2500 家。
鸿道文化
鸿道定位秉承“以客户企业最大价值为导向”的服务原则
只用真心 只说真话 只做真事